썸머가온다

1. 이제는 "성장 마인드셋"이다! 내부에서 경쟁하느라 직원들끼리 에너지를 다 써버리는 관료주의적 조직의 효용은 이제 그 역할을 다 했습니다. 모든 것이 불확실해 지고 변화의 속도가 더욱 빨라진 시대의 핵심경쟁력은 외부의 환경에 얼마나 "애자일"하게 대응하느냐, 즉 기민성에 있습니다. 더 작은 조직, 더 빠르게 움직이는 조직이어야 하며 그러한 조직이 되기 위해서는 포용성과 다양성이 전제되어야 합니다. 마이크로소프트는 과거의 관료주의적 행태 속에서 내부 경쟁에 몰입하다가 시장에서 후발자로 뒤쳐지는 위기에 빠지게 되었습니다. 이후 조직문화를 "경쟁"중심에서 "성장"중심으로 바꾸면서 다시 시가총액 1위 자리를 탈환할 수 있었습니다. 핵심비결은 바로 "성장 마인드셋"이었습니다. 2. "성장 마인드셋"이 뭐야? ..

틈만 나면 야근 후 부원들과 번개 치맥을 즐기시던 우리 부장님. 부장님을 중심으로 동그랗게 테이블에 모여앉아 있는 직원들을 향해 부장님이 한 때 버닝하던 단어는 "샤클턴!"이었습니다. "리더의 정신이라면 이래야지" 하시면서 "샤클턴, 샤클턴." 하시던 것이 기억에 남아 나도 언젠가 관리자로 승진을 하게 되면 제일 먼저 찾아읽어야 되겠다고 생각했던 책입니다. 한동안 정신을 쏙 빼 놓게 만들었던 방통대 기말고사 일정도 끝난 터라, 주말 하루 두문불출하고 한나절만에 완독할 수 있었습니다. 탐험대장 섀클턴과 대원 27명, 그리고 69마리의 썰매개는 1912년에 진수된 "인듀어런스"호를 타고 1914년 8월 5일 남극 탐험을 떠납니다. 출발 후 두달 만인 10월 9일 부에노스아이레스에 도착했고, 11월 5일 사우..

어릴 때 옆 집 방충망에 구멍을 뚫어놓은 적이 있습니다. 그 집 아들이 창문에서 내다보며 계속 약을 올리자, 내가 여자라고 얕본다는 생각이 들어 분이 오른 나머지 본 때를 보여주겠다며 할아버지 지팡이를 들고 와서 그 방충망에 구멍을 뚫은 것이었습니다. 그 집 아주머니가 우리 집에 와서 방충망 값을 물어내라고 했고, 그 이후의 기억은, 퇴근하신 아버지에게 호되게 혼이 났던 것으로 남아있습니다. 그리고 놀랍게도 지금에서야 처음으로 깨달은 사실인데, 그 일련의 기억 속에서 어머니가 나를 나무랐던 기억이 전혀 나지 않는다는 것입니다. 분명히 따지러 온 옆 집 아주머니를 상대해야 했던 사람은 아버지가 아닌 어머니였을텐데, 어머니는 그 때의 당혹함을 나에게 전가하지 않았습니다. 그것이 엄마와 아빠의 결정적 차이였습..